أرامكو السعودية شركة رائدة في مجال الطاقة والكيميائيات نشاطها الأساسي إنتاج النفط والغاز.
نحن نؤمن بأن الناس في كل مكان يستحقون فرصًا تساعدهم على تحسين حياتهم. لذا فإن ضمان موثوقية إمدادات الطاقة ضروري لنجاح القطاعات الصناعية والشركات والمواطنين الأفراد. فتوفر الطاقة عند الطلب يدعم احتياجات الحياة اليومية، بدءًا من مديري خطوط الإنتاج في المصانع ومرورًا بموردي الأغذية وصولًا إلى الأسر في المنازل.
كيف يمكننا تلبية متطلبات مشهد الطاقة الدائم التغير الذي نشهده اليوم؟ وكيف يمكننا الإسهام في رسم مستقبل أكثر إشراقًا للجميع؟
تكمن الإجابة في المستوى الاستثنائي من الموثوقية والاستجابة الذي يتميز به نظام تخطيط وتنظيم توريد الزيت. فهو يضمن سير أعمال جميع أجزاء شبكة إمدادات الشركة بسلاسة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ولهذا السبب لم يسبق أن تأخرت أرامكو في تسليم أي شحنة لعملائها لأسباب تشغيلية طوال أكثر من 90 عامًا مضت.
وهذا ما ساعدنا على تقديم الطاقة بصورة متواصلة لجميع المستفيدين من خدماتنا.
نعمل على تحسين سلسلة التوريد الخاصة بأرامكو السعودية…
...للمساعدة في الحفاظ على اكتمال مخزون الأرفف
المضي قدمًا
من فوهات الآبار إلى مصابيح الشوارع
على مساحة جغرافية مترامية، تدير الشركة مجموعة واسعة من الأعمال المتعلقة بالطاقة ومنتجاتها. ويشمل ذلك القدرة على إنتاج نحو 12 مليون برميل من النفط في اليوم. ويشكل ضمان سير الأعمال بأدنى حد من التعطل تحديًا معقدًا للغاية وخاصةً من ناحية التخطيط والتنظيم.
ومن خلال إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت، تستطيع الشركة أن تدعم بشكل فاعل الإمدادات الثابتة من الطاقة للقطاعات الصناعية والشركات والمنازل في المملكة، مما يجعل من إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت أحد عوامل التمكين الرئيسة للتقدم الوطني. كما أن الدور الذي تقوم به الشركة لتوريد الطاقة بهذا المستوى من الكفاءة والموثوقية، له أهمية حيوية في الحفاظ على أمن الطاقة العالمي.
قد تم حظر هذا المحتوى
الرجاء إعطاء الموافقة
بيانات تحقق النتائج الموعودة
البيانات هي أساس أعمال إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت. وتستخدم الشركة أكثر من 60 ألف وحدة طرفية حديثة لجمع القياسات عن بعد في الزمن الآني من جميع مرافق الشركة، ثم تنقل تلك البيانات عبر خطوط اتصالات عالية السرعة إلى خوادم الشركة. وبعد ذلك تُنقل البيانات إلى مركز التشغيل حتى يتمكن المهندسون من رؤية الجوانب المهمة من مخرجات الشركة على الفور على شاشة رقمية يبلغ عرضها 67 مترًا.
ويعد نطاق هذه البيانات ومستوى تعقيدها ضخم جدًا. لذلك تستخلص 95% منها بطريقة مؤتمتة، وتشمل جميع الجوانب بدءًا من البيانات المتعلقة بالحرارة والضغط، وصولًا إلى معدلات التدفق في خطوط الأنابيب ومتابعة الأداء التشغيلي لجميع مرافق الشركة.
ومن غرفة التحكم، تدعم إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت الأنشطة اليومية في جميع أنحاء المملكة عبر سلاسل توريد معقدة.
حقائق أساسية
60,000+
الوحدات الطرفية
55
معامل فرز الغاز من الزيت
9
المصافي
21+
مراكز التوزيع
40+
فرض الشحن ومراسي التحميل
50,000 كيلومتر
خطوط أنابيب توزيع الطاقة الكهربائية
ضمان طاقة موثوقة
يعتمد مليارات البشر في جميع أنحاء العالم كل يوم على الإمدادات الموثوقة من الطاقة. فكيف يمكننا ضمان تلبية احتياجاتهم من الطاقة ليتمكنوا من إضاءة منازلهم والحفاظ على استمرارية أعمال مشاريعهم ودفع عجلة الاقتصاد في مجتمعاتهم؟
والإجابة على هذا السؤال تكمن في العمليات والموظفين الذين يعملون في قلب إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت، فهم السبب الرئسي وراء قدرة أرامكو السعودية على تحقيق نسبة موثوقية تتجاوز 99%. حيث يراقب الفريق مستويات الطلب المحلية والعالمية باستمرار، ثم يضع خطط توريد شاملة لتوجيه أهداف الإنتاج لكل مرفق من مرافق الشركة. ثم يتم تحسين الإنتاج لضمان استمرار الإدارة في تقديم الخدمات وإمداد المنتجات إلى عملاء الشركة بكفاءة.
تقوم إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت بوضع وتنفيذ خطط قصيرة وطويلة الأجل لمواجهة الحالات الطارئة.
وتتطلب الخطط قصيرة الأجل سرعة استجابة فريقنا المكون من المهندسين والخبراء لأي نوع من الأحداث المحتملة أو الطوارئ فإذا ما اكتشفوا وجود خلل في مرفق ما من مرافق الشركة، يمكنهم اتخاذ قرارات فورية لضمان أدنى تأثير على أعمال الشركة وإمداداتها.
وفيما يتعلق بالتخطيط المستقبلي، يعمل الفريق على تحليل موازين العرض والطلب للنفط والغاز والمنتجات المكررة لعمل نماذج متقدمة، وتقديم توصيات طويلة الأجل للإنتاج على مدار العقدين المقبلين.
وتدعم الشركة خبرة موظفيها بمجموعة كبيرة من الفرص في أرامكو تساعدهم على إطلاق العنان لكامل إمكاناتهم، مما يمكنهم من إتقان المهارات دائمة التطور التي ستشكل إنجازات المستقبل العظيمة.
قدرات بلا حدود
تبحث الشركة باستمرار فرص الاستثمار في تقنيات حديثة في سبيل تعزيز دقة وفاعلية إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت. وتشمل هذه التقنيات تعليم الآلات والأدوات التحليلية المتطورة والذكاء الاصطناعي لغرض بناء نماذج تنبؤية تحدد توقعات الطلب على منتجات الشركة لسنوات عدة في المستقبل.وثمة إمكانية لتوسيع نطاق عمل إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت بما يتجاوز نطاقها الحالي، بالتعاون مع شركاء أرامكو في قطاع التكرير والمعالجة والتسويق لتوفير الإشراف والرؤية الفنية في كافة نواحي سلسلة إمداد المواد الهيدروكربونية.
"كيف"... كلمة بنينا بها أرامكو
كيف؟ بإجابة هذا السؤال بنينا كل ما نقوم به، اليوم وفي المستقبل.
كيف يمكن أن تساعدنا التكنولوجيا المتطورة على توفير الطاقة بكفاءة؟
كيف يمكننا تطوير تقنية استخلاص الكربون للمساهمة في الحد من الانبعاثات على مستوى العالم؟
كيف يمكن تزويد العالم بمصدر من مصادر الطاقة البديلة مثل الهيدروجين الأزرق؟
كيف يُمكن لمزيد من السيدات قيادة الابتكار في مجال عملنا؟
كيف يمكننا المساعدة في تقليل أثر الانبعاثات الناتجة من الخدمات اللوجستية؟